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一建企业召开“奋战一季度 确保完成全年目标任务”座谈会
澳门新葡8455最新网站整理发布 2021-01-12 16:54:27
    111日,澳门新葡亰平台官网第一建筑工程有限责任企业召开“奋战一季度  确保完成全年目标任务”座谈会,会议学习贯彻绿地大基建集团实行总裁、集团企业董事长、党委书记金宁运在建工学院首期研讨班上提出的“转机制,调方式,抓创新,强管理,重实干”工作方针,以及在集团企业“奋战一季度,实现开门红”视频会议上的讲话精神。企业董事长、党委书记杨俊出席会议并讲话。实行总经理、党委副书记牙高峰主持会议,领导班子黄远奇、苏维明、谢鸿卫、陆美豪、邱秋华参加会议。

    会上,杨俊对企业上下一心、全力以赴高质量完成四季度指标任务表示肯定,并指出要贯彻落实“十五字”工作方针,从新年第一天开始抓,做好全年谋划,实现一季度开门红。对照“转机制,调方式,抓创新,强管理,重实干”的要求,结合企业实际,他提出五个方面的对策和措施。第一,转机制方面。要转变选人用人机制,转变用人导向,实行庸者下、平者让、能者上。转变激励机制,要修订企业、分企业薪酬管理机制,实现收入能多能少,激发内生动力,千斤重担人人挑、人人肩上有指标。第二,调方式方面就企业层面来讲,一是做强分企业,调整项目结构,在保持好合作项目规模基础上,大力承接并管理好自营项目,提高效益。二是加大清欠清收力度,企业牵头,分企业配合,要上下一致、一案一策,研究方案和对策,把钱收回来。三要从粗放型发展到集约化发展转变,通过2020年四季度的改革调整,实现部门重组,实现去机关化,提升了管理效率。第三,抓创新方面。一是经营上要创新。做事情要有远见,要有创新思维,要稳固广西市场,到人多钱多的发达地区开拓市场、承接项目。二是管理思路上要创新。抓好现在利好政策,利用经济杠杆,撬动广大员工积极性,冲刺目标任务。三是技术要创新,建安企业要依靠外部力量,成立博士工作站,加强技术研发,转化为生产力,打造一建企业发展经济增长点。第四,强管理方面。要一切行动听指挥,上下步调要一致,打造强有力、能打硬仗胜仗的管理团队。第五,重实干方面。实干兴邦、实干兴企,要有干事创业的激情,要敢想敢干,做企业高质量发展的猛将、闯将、干将。杨俊强调,要认真贯彻落实“十五字”工作方针,认真领会,学深学透,解决问题困难,引导企业发展,实现一季度开门红,完成全年目标任务。
    会上,企业领导班子成员结合分管工作,进行工作部署,提意见和要求。部分部门负责人围绕座谈会主题,着重谈如何服务一线、抓工作部署和落实。分企业负责人围绕“奋战一季度,确保完成全年目标任务”,谈实现目标任务的思路和举措。
    企业总部副三总师、各部门负责人、所属各单位总经理出席会议。  

(黎俊彦)

 

会议现场

 

 

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